Модуль 9. Выбор поставщиков
Курс: Управление коммерческими показателями торговой сети
Продолжительность модуля
2,5 часа
Программа модуля:
1. Составляющие коммерческой политики торговой сети. Критерии выбора поставщиков. Основные показатели эффективности сотрудничества с поставщиками.
2. С каким поставщиком работать, если поставляемые товары взаимозаменяемые. Примеры аналитики для выбора поставщиков.
3. Какую аналитику использовать при построении аргументации в переговорах с поставщиками.
2. С каким поставщиком работать, если поставляемые товары взаимозаменяемые. Примеры аналитики для выбора поставщиков.
3. Какую аналитику использовать при построении аргументации в переговорах с поставщиками.
Для Retail-бизнеса:
Для Франчайзёров:
- Актуализация пакета документации для франчайзи
- Актуализация/оптимизация учебных программ
- Обучение франчайзи и их персонала
- Увеличение продаж франчайзи
- Оптимизация системы аттестации и контроля франчайзи
- Сопровождение и помощь в запуске франчайзи
- Аудит и аналитика вашего бизнеса
Для будущих Франчайзёров:
- Подготовка Вашего бизнеса к развитию по модели франчайзинга
- Финмодель, бизнес и маркетинг-план франчайзинга
- Создание договоров и пакета для франчайзи
- Разработка учебных программ для франчайзи
- Формирование системы контроля франчайзи
Subscribe
© 2016 Natalia Kolodii
